Estimada comunidad de ���ϳԹ���,

El semestre de primavera está llegando rápidamente a su fin, y han estado más ocupados que nunca. En la reunión del Ayuntamiento celebrada tras la reunión de abril del Consejo de Administración, reflexioné sobre lo lejos que hemos llegado desde el año pasado por estas fechas. Gracias a todos los que han hecho un esfuerzo adicional para que superáramos la época de transición y siguiéramos centrándonos en servir a los alumnos. Gracias a sus esfuerzos y a su apoyo, hemos entrado de lleno en un nuevo y emocionante futuro en ���ϳԹ���, y me siento honrada de formar parte de él.

La reunión de la Junta llegó a los tres cuartos del año, no técnicamente al final, y nuestros informes financieros presentaban cifras a finales de marzo. Aún nos quedan casi dos meses completos de año fiscal y, como sabes muy bien, hay una gran carga de trabajo en la captación de estudiantes y en Promoción en las últimas semanas que quedan antes del 30 de junio.

Presenté a nuestra nueva Vicepresidenta de Promoción, Sarah Emerson, a la Junta y de nuevo en el Ayuntamiento. Me encontré por casualidad con el Presidente de la Universidad Estatal de Georgia, Brian Blake, en un acto posterior al anuncio de la contratación de Sarah, y me hizo saber que habíamos reclutado a una de sus mejores responsables de desarrollo. Ella está demostrando que esa afirmación era 100% acertada, ya que se puso manos a la obra nada más llegar el 15 de abril.

El nuevo Provost y Vicepresidente de Asuntos Académicos, el Dr. Gabriel Barreneche, asistió a la cena de la Junta el 18 de abril, y se unirá a nosotros desde el Berry College el 1 de julio. Estamos impacientes por hablar con él de vez en cuando. Aporta puntos fuertes y experiencias que encajan perfectamente en ���ϳԹ���, y sé que tendrá un impacto tremendo.

Nuestra posición financiera sigue siendo saludable mientras trabajamos para ser fiscalmente responsables en nuestros gastos. Recientemente alcanzamos un hito cuando la dotación de la universidad superó los 50 millones de dólares por primera vez en nuestra historia, y seguimos celebrando la reducción de nuestra deuda a largo plazo.

El Patronato, así como los miembros de nuestra comunidad, han prestado mucha atención a las noticias nacionales sobre universidades obligadas a cerrar, entre ellas recientemente el Birmingham-Southern College. Como explicamos a los fideicomisarios y de nuevo en el Ayuntamiento, tenemos varias ventajas claras sobre el BSC en nuestra gestión fiscal: los ingresos crecen, la deuda disminuye, la dotación se amplía y cada año sacamos menos de la dotación, ya que dependemos de los ingresos de las operaciones.

Agradezco el excelente liderazgo que recibimos de Pete Stobie y del equipo de Finanzas, en colaboración con nuestro Consejo de Administración, junto con la cuidadosa administración financiera de todos este año. Seguiremos vigilantes y responsables en nuestros gastos. Con ese espíritu, el Consejo aprobó un presupuesto de 37.6 millones de dólares que, según las previsiones, nos ayudará a terminar el próximo año fiscal en números negros.

Las previsiones de ingresos para el próximo año fiscal, que comienza el 1 de julio, dependen de nuestra matriculación total. Nuestra captación de estudiantes de primer año sigue siendo una prioridad, incluso ante los continuos retos creados por la actualización de la Solicitud Gratuita de Ayuda Económica para Estudiantes (FAFSA) por parte del Departamento de Educación. Estamos por delante del año pasado en todas las categorías estadísticas de captación, excepto en depósitos. Creemos que esto es un resultado directo del retraso en la presentación de la FAFSA por parte de las familias, y la Oficina de Gestión de Inscripciones está haciendo todo lo posible para abordar los problemas y preocupaciones reales que plantean los cambios de la FAFSA.

Para compensar, cambiamos nuestro plazo de prioridad del 1 al 15 de mayo, como muchas universidades de todo el país. También decidimos enviar varias cartas de concesión de ayuda económica en lugar de una, para que al menos las familias supieran a qué ayuda por méritos podían optar, aunque aún no dispusiéramos del importe de la ayuda federal.

La matrícula total también se ve afectada por la retención. El éxito de los estudiantes es una prioridad de la universidad y un área en la que estamos invirtiendo. Nuestro futuro está en la retención. La fórmula es sencilla: cuantos más estudiantes retengamos y ayudemos a persistir hasta la graduación, mejor les irá a nuestros estudiantes en el lanzamiento de sus carreras y más estables serán nuestras finanzas.

También mencioné brevemente en el Ayuntamiento que se está actualizando el sitio web de la universidad. La mayoría de las mejoras son técnicas y en el back end, pero este verano notarás una mejora en el aspecto y la función del sitio principal, mientras que los demás dominios se irán actualizando con el tiempo. Todo el proyecto debería estar terminado en 18 meses.

En conclusión, espero verte en muchos de los actos que hemos programado para el final de este semestre. De cara al otoño, asegúrate de marcar en tu calendario la gran celebración que tendrá lugar en toda la universidad los días 19 y 20 de septiembre con motivo de la investidura presidencial. Además de la ceremonia de investidura, habrá proyectos de servicio, actos académicos especiales y una comida conjunta tras la ceremonia.

Espero que tu verano sea reparador y que puedas hacer uso de los días de bienestar que el Consejo de Personal propuso y el Equipo de Liderazgo Administrativo Superior aprobó.

Estamos avanzando en la visión de ser conocidos como la principal experiencia de aprendizaje universitario de Atlanta. Gracias por todas las formas en que contribuyes a hacerla realidad.

Atentamente,

Kathryn

Kathryn McClymond, Ph.D. (ella)
Presidenta